Інвесторський наратив і пітч-дек
Історія, структурована так, як її насправді читають інвестори: проблема, інсайт, точка входу, докази і причина, чому саме ви. Написана, щоб її захищали на зустрічі, а не милувались нею в PDF.
Sulphur · Масштаб і капітал
Готуйтеся масштабуватися — і готуйтеся залучати
Матеріали, готові до інвестора, і операційний хребет, який дає компанії рости без перетворення фаундера на вузьке місце.
Пітч дає зустріч. Data room закриває або вбиває угоду
Фаундери рідко програють раунд на ідеї. Вони програють на cap table, який ніхто не впорядковував від часів першого друга-інвестора; на моделі, чиї припущення розсипаються від одного питання; і на data room, зібраній уночі перед due diligence.
Це частина будівництва компанії, у якій немає гламуру і яка вирішує результат. Це також щоденна робота партнерів самої Primateria — фінансове планування, розвиток бізнесу, операційка, — тому вона живе всередині студії, а не поруч із нею.
Що ми робимо
Готовність до інвестицій
Фінансова модель і прогноз
Припущення, які ви можете відстояти рядок за рядком, unit-економіка, runway, план найму й потреба у фінансуванні. Зроблено так, щоб модель вижила, коли хтось змінює вхідні дані просто при вас.
Data room
Стандартна структура — дек, фінанси, корпоративні, legal та IP, команда, продукт — організована так, щоб due diligence пришвидшувався, а не глухнув. Охайна data room — найдешевший сигнал компетентності, який можна надіслати.
Гігієна cap table і KPI-дашборди
Числа, які інвестор перевіряє, — актуальні й узгоджені в усіх документах, щоб дек, модель і дашборд розповідали одну історію.
Підтримка масштабування
Операційний ритм
Структура команди, ролі, ритм звітності й внутрішні інструменти — інфраструктура, що дає виторгу рости без маршрутизації кожного рішення через фаундера.
Системи й внутрішня платформа
Неефектний шар автоматизації: CRM, робочі процеси, дашборди, документація. Те, що не дає компанії, яка росте, розв'язувати ту саму задачу вчетверте в чотирьох відділах.
Go-to-market і growth-адвайзинг
З'єднуємо те, що будується, з тим, що продається, — щоб раунд спирався на тракшн, а не лише на наратив.
Що ви отримуєте
- Інвесторський наратив і пітч-дек, готові до зустрічей
- Фінмодель із захищуваними припущеннями і сценаріями
- Структуровану й наповнену data room
- KPI-дашборд, узгоджений з деком і моделлю
- Огляд готовності до diligence — прогалини, знайдені нами раніше, ніж ними
- Роадмеп масштабування: команда, системи, операційний ритм
Як іде робота
- 01
Discover
Чесний аудит готовності: що є, чого бракує і що не витримає питання на diligence.
- 02
Accelerate
Створюємо матеріали й узгоджуємо числа, щоб кожен документ розповідав ту саму історію.
- 03
Refine
Репетиція diligence — ми ставимо ті питання, що й інвестори, до того як вони їх поставлять.
- 04
Elevate
Супровід під час процесу і в те, що йде після нього, — саме там починається справжня робота.
Що ми готуємо
- Наратив
- Інвесторський дек One-pager Executive summary Підготовка до Q&A
- Числа
- Фінмодель Unit-економіка Сценарії KPI-дашборд
- Diligence
- Структура data room Інвентаризація документів Огляд cap table Реєстр прогалин
- Операції
- Оргдизайн Ритм звітності Внутрішні інструменти Документація
Що змінюється
- Час від першої зустрічі з інвестором до term sheet
- Кількість питань на diligence, на які ви не можете відповісти одразу
- Узгодженість деку, моделі й дашборда
- Час фаундера, повернутий із роботи, яку має робити система
- Впевненість у переговорній — і це не м'яка метрика
Поширені запитання
Ви знайомите з інвесторами?
Там, де є справжня відповідність усередині нашої мережі, теплі знайомства трапляються, — але ми не продаємо доступ і не подаємо себе як placement agent чи брокера. Робота, за яку ми відповідаємо, — це готовність.
Ви інвестуєте самі?
Іноді. Primateria — і венчурний партнер, і студія, тож капітал обговорюється індивідуально після due diligence. Це ніколи не є умовою сервісної співпраці, і ці дві розмови ми тримаємо окремо.
Ми ще без виторгу. Це зарано?
Можливо, і ми про це скажемо. Компаніям до виторгу зазвичай спершу потрібні MVP і докази — матеріали робляться значно легше, коли є що описувати правдиво.
Можете доопрацювати наш наявний дек?
Так, і часто дек — не проблема. Ми починаємо з огляду готовності, бо переписувати слайди поверх неузгодженої моделі — це просто краще оформити суперечність.
Розкажіть про ваш раунд
Надішліть поточний дек і скажіть, коли плануєте виходити на ринок. Ми повернемось із прогалинами, які видно ззовні.